2019年天津工业大学企业战略管理考研复试科目考试大纲公示

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          科目名称：企业战略管理
一、考试的总体要求
“企业战略管理”考试是为了企业管理硕士招生而设置的选拔性考试，其指导思想是为了选拔具有扎实的企业战略基础知识和一定操作技能的高素质人才。要求考生掌握现代企业战略管理的基本思想、基本理论及基本方法；要求学生能理论联系实际，以战略与创新的思维方式综合现代企业管理的理论和方法去分析、解决企业的实际问题。
二、考试内容及比例
第一部分 战略管理概述
掌握市场竞争和企业战略；企业战略、战略管理的起源与发展、战略管理的性质、战略管理研究的内容企业战略形成的基本过程、战略管理者等。
相关内容占总分数的5-10%。
第二部分 战略分析
掌握环境分析的内容和步骤，主要包括宏观环境、任务环境及企业竞争地位的综合分析等内容，能够简单分析解外部环境因素对企业及其战略的主要影响。
掌握企业内部资源、能力及分析方法，并结合外部环境分析讲述如何综合分析企业所处的战略态势，能够初步运用分析方法或原理分析简单情境下企业的能力状况。
掌握影响企业战略的文化因素，对文化因素的构成和影响作用进行分析，同时了解利益相关者、社会责任等内容。
相关内容占总分数的25-40%。
第三部分  战略选择
掌握“目标-战略”的基本逻辑，掌握企业战略架构及主要的总体战略类型。
掌握竞争战略的基本内容，并介绍企业战略实现的基本方法。包括一般竞争战略，战略行动方向，战略发展方法等。
掌握企业战略决策所需要的基本准则，掌握战略方案评价的基本方法。
相关内容占总分数的25-40%。
第四部分 战略实施
 掌握战略实施中的职能战略制定及如何依据战略对组织的资源进行优化配置；如何根据企业战略调整企业的组织结构。组织结构和战略的关系；如何进行战略控制，如何在战略实施中利用文化变革促进战略的顺利达成等
相关内容占总分数的10-20%。
三、试题类型及比例
简述题（占试题总量40-60%）；案例题（占试题总量40-60%）
四、考试形式及时间
“企业战略管理”考试形式为笔试。考试时间为1小时。
五、主要参考书目
熊德勇主编，《企业战略管理》，北京：经济科学出版社，2014年6月