2019年天津工业大学人力资源开发与管理考研复试科目考试大纲公示

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科目名称：人力资源开发与管理
一、考试的总体要求
“人力资源开发与管理”是我校社会保障专业硕士研究生入学考试复试科目课程之一。该课程考试的目的在于测试学生是否具有坚实的人力资源管理基本理论知识及处理实际人力资源管理问题的能力。
考试大纲的内容为基本范围，本课程重在考核对基本原理或基本观点的掌握和现实运用。名词解释主要考核对基本概念的正确理解和准确把握；案例分析主要考核应用相关理论及人力资源管理工具解决实际问题的能力；简答题主要考核对基本概念、基本原理的理解和把握的能力；论述题主要考核对原理和观点的综合分析能力和联系实际的能力。
二、考试的主要内容及比例
基本概念原理题占40分，运用原理分析现实问题的题目占60分。
1、人力资源开发与管理概述
　　考核内容：人力资源含义、特征以及其与人力资本的异同；人力资本理论的主要观点；人力资源管理的内涵、目标、任务；人力资源管理的演变过程；人力资源管理的发展趋势；人力资源管理的主要职能；现代人力资源管理的特征；人力资源管理的基本原理和核心理念。
2、工作分析与工作设计
　　考核内容：工作分析概念及职务、职位、职业等相关术语；工作分析的编制目的及其作用；工作分析的构成及内容、编制工作分析的步骤及信息收集方法；工作设计的内容、要求及需要考虑的因素；工作设计的类型及方法。
3、人力资源规划
　　考核内容：人力资源规划的含义、目标、作用；人力资源规划的内容及制定程序；人力资源需求、供给的预测方法；平衡人力资源供给与需求的政策与措施。
4、员工招聘与甄选
　　考核内容：员工招聘的概念、原则及其目的；员工招聘的程序及招募、测评、录用、评估环节的具体实施流程；常用的测评方法和甄选的程序；人力资源招募的途径及内部招聘和外部招聘方式的优缺点；员工测评的方式；面试的类型及面试的基本过程及技巧。
5、培训与开发
　　考核内容：培训的内涵、目的及意义；培训的原则、形式和体系；培训过程及其组织和管理，重点掌握培训需求分析模式和方法；培训与开发的概念、区别与联系，常见的培训与开发种类和方法。
6、职业生涯管理
　　考核内容：职业生涯及职业生涯管理的含义、目的及其作用；霍兰德的职业性向理论、施恩的职业锚理论以及职业生涯发展及其阶段理论；个人职业生涯规划的影响因素及制定方法；组织职业生涯规划管理。
7、绩效管理
　　考核内容：工作绩效的概念、特点；绩效评估的目的及作用；绩效管理概念及意义；员工绩效考评的主要方法；绩效评估中的效度和信度的概念。
8、员工薪酬与福利管理
　　考核内容：薪酬与福利的主要概念、结构，工资、奖金、福利的区别；企业薪酬设计与管理的原则和方法，影响薪酬的因素；员工福利的类型和作用。
三、考试的题型及比例
四种题型，满分100分。
1、名词解释 20%左右
2、案例分析 30%左右
3、简答题 20%左右
4、论述题 30%分左右
四、考试形式及时间
答卷方式为笔试；考试时间为1小时。
五、主要参考教材
《人力资源管理与开发》赵曙明等主编，高等教育出版社，2009年版。